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海南省海口市番禺经济开发区

法律知识大全!3月29-31日清华园︱入职、在职、离

2018-03-29 05:00

   课程地点:北京-清华大学

课程价格:6800元/人(含证书、培训费等)

课程时间:2018年3月29日—31日(周四、周五、周六)

【教学安排】

【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理、HR专员等

国家法律法规大全让你真正成为企业不可取代的那一位!

直线提升你的职场核心竞争力

3.权威部门颁发的《高级人力资源法务师》双证(价值2600元+)

2.职场工具《企业规章制度大全》(内部资料,实用文书设计

1.一年落地咨询辅导(价值1800相比看法律知识大全元)

【结业后配送】

8.工作交接单

7.劳动合同续签意向书

6.解除劳动合同协议

5.解除劳动合同通知书

4.岗位变动意向书

3.听听法律知识大全过错员工辞退流程

2.违纪登记表

1.辞职申请

生活中的法律常识三、离职管理,实用文书设计

8.经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

7.听听控制“辞退”的变通处理及离职面谈的运用

6.辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制

5.其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制

4.裁员的常见误区及风险控制

3.辞退不胜任员工的常见误区及风险控制

2.辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制

1.试用期辞退员工的常见误区及风险控制

二、企业辞退、裁减日常生活法律常识员工中的常见误区及风险控制

4.新法下的留人策略

3.保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用

2.培训协议、服务期与违约金的正确运用

1.员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用

一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制

《离职篇》

5.保密协议

4.调岗文书

3.竞业限制协议

2.培训协议

1.请假单

八、在职管理,企业应该如何处理?有何应对你知道生活中的法律小案例的措施?

6.如何运用规章制度(员工手册)

5.如何制定适时的规章制度(员工手册)

4.如何制定合法的规章制度(员工手册)

3.规章制度(员工手册)框架结构、制作要点

2.什么是规章制度(员工手册)

1.为什么要制定规章制度(员工手册)

七、规章制度及人事文书的设计与实施

2.调事业单位法律考试题库岗风险控制

1.调薪风险控制

六、调岗调薪

9)劳动报酬变革之道

8)奖金的临界点

7)降低高额年终奖的税收

6)工资薪金福利化的方式

5)降低工资总额的纳税筹划

4)职工福对于31日清华园︱入职、在职、离职风险控制利费的应用

3)个税筹划案例分析

2)平均多次所得的纳税筹划

1)纳税筹划

3.个税

4离职)劳动报酬与劳务报酬之间的转换

3)基本工资和浮动工资控制

2)薪酬的定义

1)薪酬制度与用工制度的关系

2.薪酬

10对比一下3月29)社保缴纳基数风险控制技巧

9)特殊人员社保和劳动关系问题

8)社保典型风险控制

7)生育保险待遇

6)失业听说大全保险待遇

5)医疗保险待遇

4)工伤保险待遇

3)养老保险待遇

2看着3月29)社会保险的基本成本

1)社保法等新规对企业的影响

1.社保

五、社保、薪酬、工资、个税的筹划

10.学习关于法律问题及答案特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案例分析与问题解答

9.对不遵守计划生育法规的员工,企业如何审批、处理相应的假期?

8.企业如何健全生育保险?员工应该享受哪些生育保险的待遇?

7.若员工违反计划生育法规时,实用文书设计

6.当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,钱白搭了?”

5.医疗期满解除合同的条件和程序

4.医疗期的法日清律界定、计算标准及医疗期与病假的关系

3.如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

2.企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

1.清华园病假工资法定标准

四、病假、工伤、三期女员工假期管理

2)丧假享受和假期待遇

1)婚假享受和假期待遇

5.婚丧假

2)探亲假的假期待遇

1)探亲假的适用范围

4.探亲假

4)年休假与探亲假的关系

3在职)年休假的工龄认定

2)年休假的休假管理和制度制订

1)年休假制度的制订技巧

3.年休假

2)事假的管理

1看看风险)事假的工资计算

2.事假

2)法定节假日的工资

1)法定节假日的待遇

1.法定假

三、假期管理

7.加班争议的举证责任和证据设计

6.对比一下中学生法律小知识加班制度设计

5.降低加班成本技巧

4.加班工资和调休关系的转换

3.学习10个必知的法律常识值班和加班的认定及待遇区别

2.加班工资基数的确定方式和计算

1.企业加班程序和加班时间控制

二、加班管理

4.你看离婚法律常识其他工时制度的管理与风险控制

3.不定时工时制员工的管理技巧

2.综合计算工时制员工的加班计算

1.五种工时你看法律常识考试题制度的区分和选择

一、工作时间的学问

《在职篇》

10、不录用通知

9、新员工报道通知书

8、面谈构成表

7、应聘人员信息登记表

6、面试通知书

5、招聘进程表

4、招聘渠道评估表

3你看法律知识大全、岗位说明书

2、招聘申请

1、入职必须要签的“9”个文书

八、入职管理,工伤、工资、三方协议、实习协议

7.试用期内假期管理与风险控

6.试用期社保的缴纳

5.试用期内辞退员工的误区及风险控制

4.延长试用期的难题

3.试用期与转岗的关系

2.试用期违法、违法试用期工资风险控制

1.看着法律小常识10条试用期的约定误区

七、试用期管理误区与风险控制

4.合同签订其他注意细节

3.合同签订与上岗次序问题

2.临时工的合同签订问题

1.想知道法律知识不签劳动合同的风险

六、劳动合同的签订

8.工作交接条款的设计

7.工资条款设计技巧

6.工作时间约定技巧

5.法律常识500题工作地点约定技巧

4.合同期限与岗位期限设计技

3.劳动合同期限设计

2.劳动合同中送达地址的约定

1.29-31劳动合同条款设计风险

五、劳动合同

3.OFFER怎么发?

2.OFFER怎么写?

1.OFFER发还是不发?

四、OFFER(录用通知)有学问

6.招聘中其他风险

5.体检放什么时候合适?

4.招聘过程需要科学设计

3.面试歧视也要不得

2.招聘歧视要不得

1.31日清华园︱入职、在职、离职风险控制招聘广告写的不好也有风险?

三、招聘广告的书写与面试

6.案例:“实习”也成劳动关系?“替学生交学费,以上人员跟企业到底什么关系?

5.实习生的管理,如何选择与岗位匹配的?

4.内退、停薪留职、退休返聘、待岗、实习、见习,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用, 3.“外包”还是“派遣”判定依据是什么?

2.“劳动关系”还是“劳务关系”谁说了算?

1.“8”大用工模式之特点

二、用工模式若干,建立行之有效的人力资源管理制度已是企业的核心工作。世界500强企业,1000+家上市公司受益,30%法律知识,70%实操经验和实战技巧,涵盖HR工作中都会遇到的痛点难题。

4.劳动争议的新趋势

3.用工主体“90”化

2.互联网背景下的员工关系管理

1.管理分工“精细化”

一、员工关系管理“新常态”

《入职篇》

【课程内容】

企业规则制定与劳动用工风险防范已经是企业人力资源管理的核心,

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